Этот семинар — настоящее пособие по выживанию для тех менеджеров и членов команд разработчиков, которые хотят достичь почти невозможного — успешно выполнить проект там, где «миссия невыполнима».
Управление такими проектами, получившими название безнадежного проекта (Death-March), базируется на пяти ключевых компонентах: политике, людях, процессе, управлении проектами и инструментарии. В безнадежном проекте нет места для долгих пустых разговоров или раздумий и том, насколько приятно или неприятно будет кому-то услышать правду, когда речь идет о деле и когда приходит время дать совет, позволяющий команде достичь своей цели.
+ 8 PDU для Project Management Professional
Санкт-Петербург 21 апреля 2008
Москва, 23 апреля 2008
Вот, зарегистрировался Кто-нибудь еще идет?